蚌埠市烟草专卖局着力打造“五型”人才队伍

　　近日，市烟草专卖局印发《人才队伍建设“十四五”规划》，明确“十四五”期间人才队伍建设主要任务、目标指标和具体措施等，大力实施人才强企工程。

　　打造复合型的干部人才队伍。通过让干部参与编制重大战略规划、制定重大政策、承担重大课题、建设重大项目等方式，提升干部综合管理能力

　　打造智慧型的创新人才队伍。依托创新课题、标准化项目、QC小组活动等创新平台，注重培养创新意识和创新能力，开发员工创新智慧。

　　打造专家型的技术人才队伍。通过师带徒锻炼、继续教育认证、聘期管理评价等形式提高专业技术水平，充分发挥技术骨干在财务、审计、信息、安全等领域的专业技术优势。

　　打造工匠型的技能人才队伍。通过小革新、小改进、小发明，促进对技能人才的深度开发，力争培养更多的“烟草行业技术能手”和“安徽省烟草技术能手”。

　　打造知识型的青年人才队伍。通过规划青年人才职业生涯、举办优秀年轻人才培训班、多岗位交流锻炼等，引导青年人才补短板、强弱项、增才干，促进青年人才脱颖而出，提升职业认同感、归属感。